集装箱别墅公司执行力很重要

高效集装箱别墅公司的一个关键是执行到位，这需求集装箱别墅公司各个系统和部门各司其职，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的集装箱别墅公司也要通过数据做管控。数据起监控、预警和量化的作用，而且提醒集装箱别墅公司不要只看效果去做事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大公司待过，有钱却不明白怎么招高管。卓越的人才永远只会被更卓越的人才吸引。创业者/CEO必须强化培训，不断提高自己，才能吸引到越来越多卓越的人才。

第三个重要点是运营，运营承担出谋划策的任务，是一家集装箱别墅公司在项目端的重要大脑。相关项目的规则、步骤、打法和相关激励，都得靠运营部门来制定。

第四是品宣，这是集装箱别墅公司客户的重要来源，并能够不断提供销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

如何让这些集装箱别墅公司能够执行到位是关键。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是绩效=量x转化率x心态。如果以坐标系来体现，技能就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，保底能成交一家，这是我们权衡绩效的标准。

随着技能提高，沉淀也会提高，漏下来的资源就会越来越多，绩效就会越来越好。这个过程中，心态很重要。心态好，胆子大，集装箱别墅公司士气高，绩效往往也越好。所以，集装箱别墅公司只要处理好三件事项就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓心态。